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广东赢创企业管理研究所
广州市赢创企业管理咨询有限公司

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     广州市赢创企业管理咨询有限公司 - 中国式精益管理专业企业管理咨询机构,创立于“世界制造业名城-”--东莞市,前身为东莞市易捷企业管理咨询有限公司,由于业务发展需要,2013年11月6日由东莞市迁往广州市荔湾区,重新注册并正式更名为“广州市赢创企业管理咨询有限公司”,融合日本式精益生产管理和中国式精益管理,自创立伊始致力于打造中国本土企业持续发展的“中国式精益管理”管理模式,为中国本土企业提供中国式精益管理咨询服务,致力于成为中国本土出类拔萃的专业企业管理咨询机构。
     广州市赢创企业管理咨询有限公司(以下简称赢创企管)咨询团队博采众长,以中国传统文化为根本,以“日本精益生产”和“中国式精益管理”为理论基础,以“易经”为理论源泉,将日本企业经过实践成功的先进管理模式、思想、方法、工具与中国的“易经”有机结合,独创了一套以简易、敏捷为原则的独具特色的系统管理模式------“易捷管理系统”,结合“易捷管理系统”在诸多项目上的实际运用成果,以及为客户带来巨大价值的层面上,将“易捷管理系统”正式更名为“赢”系统,持续创新,为客户创造最大化价值!
    “赢”系统以“过程方法”模式为核心、创造价值、多方共赢为终极目标,强调系统性、关注过程、强化细节、注重稽核、追求结果,在中国式精益管理的基础上注重中国本土企业的企情、人情、事情,通过对企业营运过程的系统管理,帮助企业系统管理、规范运作、控制成本、提高效率、降低耗损、塑造习性、培养人才、组建团队,达成企业经营管理目标,为中国本土企业创造适合自身持续发展的经营管理模式,打造具有企业自身特色的核心竞争力。  
     赢创企管咨询团队通过咨询项目组进驻企业贴身辅导,以“赢”系统为核心思想,采用“教练式咨询”方式,结合企业实际运用互动研讨、沙盘演练、实操培训、案例分享、驻厂贴身式咨询服务,解放企业老板,辅导企业管理创新转型升级,用心帮助“富二代”成功接手企业管理,引导“新生代”员工改变习性,促使企业的管理实现“系统化、规范化、制度化、信息化”。  
    我们秉承“严谨、务实、客观、公正”的专业精神,将先进的管理理论和中国本土企业的管理实践相结合,创造性的为数十家企业提供了战略与营销、组织与管控、运作与流程、人力资源与企业文化等领域的高附加值咨询服务。
     我们坚持功能研究和行业经验融会贯通,广泛涉及五金、塑胶、电子、灯饰、机械、汽车、服装、化工、纸制品、印刷、家电、皮具、家具、铝材等众多领域和行业,形成了深厚的跨行业经验积累以及对于市场需求变化和竞争环境的深刻洞察力。 
     我们强调组织运作的系统性,反对浅尝则止和分离割裂的咨询方式,创造性的开发了“赢”系统的系列管理咨询思想、方法和工具,“以效益为出发点,以提升绩效为根本目的”的咨询理念在实践中得到客户的高度认同。
    我们注重咨询方案的简易性、可操作性、敏捷性、捷报频传性、盈利性、多方共赢性,反对学院派的简单教条和经验派的盲目自大,主张企业积极参与咨询的过程,保持良好的沟通,共同寻找最适合的方案,达到合作价值的最大化。
     我们坚持“人才就是核心竞争力”,形成了卓越的合伙人团队和专业顾问团队,以专业化的能力和职业化的素养赢得了众多客户的好评和信任。
     我们还与众多优质客户建立了长期合作关系,不断共同分享成长过程的真知灼见,共同成长。
 
企业使命:携手有梦想的中国本土企业赢天下、创未来!
核心理念: 成为中国本土出类拔萃的专业企业管理咨询机构,成为中国本土企业成长值得信赖的伙伴。  
企业价值观:客户的利益高于一切。 
咨询理念: 以效益为出发点,以提升绩效为根本目的。