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广东赢创企业管理研究所
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广州金海马家具有限公司有限公司
来源:广东赢创企业管理研究所   公布时间:2012/07/04   点击次数:15031
本公司管理变革经过老师和全体员工6个月的共同努力取得可喜成绩:
1、888厂仓库账物卡相率率由调研时的41%提升到97%,提升比率为136%
2、888厂成品出货订单准交率由调研前无统计提升到现在的100%
3、888厂采购准交率由调研前无统计提升到现在的95%
4、1188厂呆滞物料库存金额由调研时的37万下降到31万,下降比率为16%
5、1188厂原材料库存金额由调研前的187万下降到160万,下降比率为14%
6、1188厂成品库存金额由调研前的841万下降到612万,下降比率为27%
7、888厂原材料库存金额由调研前的650万下降到607万,下降比率为6%
8、1188厂仓库账物卡相率率由调研时的33%提升到85%,提升比率为157%
9、台板车间返工批次由调研时的39次/月下降到15次/月,下降比率为62%
10、台板车间制程合格率由调研前无统计提升到现在的99%
11、油漆车间返工批次由调研时的61次/月下降到15次/月,下降比率为75%
12、油漆车间制程合格率由调研前无统计提升到现在的97%
13、包装车间制程合格率由调研前无统计提升到现在的99%
14、台板车间崩边攻关前合格率为85%,攻关后为100%,提升比率为15%
15、油漆车间木磨不平攻关前合格率为80%,攻关后为95%,提升比率为15%
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